Intervention ponctuelle
Nous intervenons rapidement sur une problématique aiguë (voir Principales problématiques) afin d’y apporter une solution rapide et efficace. La durée de cette intervention ponctuelle sera d’un à quelques jours maximum.
Ce type d’intervention vous permet de tester notre approche et l’efficacité de celle-ci.
Audit de performance fonctionnelle
Nous effectuons un audit de performance fonctionnelle vous permettant d’évaluer, au niveau de l’entreprise ou d’un département, la qualité d’activation du potentiel humain et de la performance collective.
Cet audit met en lumière les dysfonctionnements organisationnels, les conséquences de ceux-ci sur les comportements et l’état d’esprit individuel et collectif, et propose un plan d’action ciblé.
Transformation organisationnelle
Nous vous accompagnons tout au long d’un parcours de transformation organisationnelle. Nous vous conseillons et vous aidons à mettre en place les bonnes pratiques. Nous vous formons aux techniques et outils adaptés à votre situation.
Mise en place d’une structure organisationnelle
Nous conseillons les entreprises en croissance dans la mise en place des règles fondatrices qui forment la base saine d’une structure organisationnelle en évolution. Cette étape clé dans le succès des entreprises permet de ne pas perdre en efficacité ou en qualité lors des phases de croissance et de profiter pleinement de la valeur ajoutée d’un collectif performant.
Création d’une culture commune
Une fusion ou une acquisition est souvent vécue comme un choc par les équipes opérationnelles. Cet évènement est aussi une opportunité de créer une nouvelle culture qui sera commune aux deux organisations et qui portera l’ambition de cette nouvelle étape de l’entreprise et de sa vision.
Nous vous aidons lors de la création de cette nouvelle structure organisationnelle pour que cette transformation soit la plus fluide possible.