En tant que manager ou chef d’équipe, votre rôle est de permettre à votre équipe, au niveau individuel et collectif, de réaliser la mission qui lui est confiée dans le cadre de la mission de l’organisation.
Il s’agit pour le manager ou le chef d’équipe de permettre aux autres de faire et d’être performants, et non de faire lui-même.
Encore faut-il que le manager ou chef d’équipe ;
- ait le temps de transmettre ses compétences ;
- ne soit pas continuellement interrompu par des problèmes urgents ;
- n’ait pas la pression du résultat à court terme ;
- ne doive pas gérer de clients importants lui-même ;
- puisse compter sur son équipe ;
- trouve des personnes compétentes et de confiance ;
- ait le pouvoir de changer les choses ;
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Nous accompagnons les managers et les chefs d’équipe qui désirent consacrer plus de temps à leur rôle fondamental en ;
- redéfinissant le cœur de leur fonction ;
- précisant leurs motivations et leurs talents ;
- analysant la situation actuelle et son impact à long terme ;
- challengeant l’urgent et l’important ;
- impliquant l’équipe grâce à des outils simples et efficaces ;
- impliquant la direction afin d’autoriser le changement et garantir la cohésion de celui-ci ;
- élaborant un plan de transition progressif.